Originalet av inlägg:1244353
Redigerat:2019-11-20 13:04:00

Hela grundidén är ju att vi ska bli mindre ekonomiskt och publikt beroende av derbyn på hösten, guldmatcher, absolut guldstrid osv. Man ska ha mer kontroll över verksamheten.

Motsatt till förhoppningen att vi är med i guldstriden, har hemmaderbyn under sen höst och har en potentiell guldmatch för att få bra publiksnitt och ekonomi i det. Den förhoppningen är svårare att budgetera kring och bygger helt på förhoppning. Får man till detta sol man önskar så kommer vi tjäna på det ekonomiskt och bygga en stabilare och säkrare ekonomi med bättre styrmedel än vi har idag.


De här ca 500 000 vi behöver tjäna in per match för att väga upp för eventuella 45 000 matcher två gånger per år är ju också enklare att lösa på etage 1-2. 500 000 extra intäkter på etage 1-2 kanske motsvarar 300 000 på etage 3. Så jag gissar att vi behöver ersätta ca 3/5 av det publikbortfall vi har i dessa två matcher per match 2020 och framåt för att uppnå samma ekonomi. Alltså 18 000 av de 30 000 behöver vi ersätta på övriga 13 matcher, ca 1400 åskådare mer i snitt utanför derbyn. Allt bättre än så ger plus i kassan är min tolkning.


Som Söderberg är inne på så får man ju ett nytt styrmedel när man kan gå ut med att nu finns det 4500 biljetter kvar, nu finns det 3700 kvar och nedåt. Än om nu finns det 18 000 biljetter kvar.
Skulle vi ha fler årskort sålda och 2-3 dagar innan mötet mot MFF och IFK ligga på ~5000 biljetter kvar, då kan vi ”lätt” sälja ut dessa matcher. Och då kanske hämtat in 10 000 av dessa 18 000 bara på de två matcherna. Har man också sålt ~750 årskort fler och publiken i övrigt inte sviker men ligger kvar på samma nivå så har